Образовательная программа

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ

19 января – 14 октября 2023 г.

Программа ориентирована на развитие собственников и управляющих директоров устойчивых производственных предприятий среднего масштаба с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке

Получить презентацию программы
Для кого эта программа?
Если на вашем предприятии задаются такими вопросами, то эта программа для вас
Как расширить ассортимент и увеличить производительность?
Что такое производственная система и нужна ли она нам?
Как снизить запасы и высвободить оборотные средства?
Сколько времени нужно на развитие производственной системы?
Как инициировать проекты развития на уровне гембы?
Что делать для повышения операционной эффективности прямо сейчас?
Проекты развития
Сквозная задача на программе – реализация проекта повышения эффективности на предприятии участников
12 лет практики
За 12 лет работы помогли повысить эффективность производства более 50 компаниям среднего и крупного масштаба
50+
компаний
500+
выпускников
350+
проектов
Преподавательский состав
Обучение проводят лучшие практики с многолетним опытом работы
Вячеслав Болтрукевич
Директор программы,
Генеральный директор Lean Institute Russia
Более 12 лет опыта в проектировании и реализации корпоративных образовательных программ по операционной эффективности и производственным системам в МГУ имени М.В. Ломоносова и Высшей школе экономики
Ключевые преподаватели

Игорь Дударь

Операционный директор,
Lean Institute Russia
Разработка операционной стратегии, управление эффективностью, проектирование потоков

Алексей Порошкин

Младший партнер,

McKinsey

Трансформация системы управления, разработка программы изменений, поддержка преобразований

Олег Зупник

Директор по оптимизации процессов, Philips

Разработка целей по эффективности, регулярный менеджмент, решение проблем

Игорь Кашанин
Директор по ПС,

Павловский автобусный завод

Развитие производственной системы, формирование дирекции по развитию ПС, планирование и реализация проектов развития
Директора по эффективности

Владимир Прибыш
Директор по стратегии и развитию,
УК Дело

Владимир Логинов
Директор по производственной системе,
Евроцемент

Сергей Ильин
Руководитель проектов,
Производственная система Росатом

Сергей Турусов
Руководитель проектного офиса,
ERG (Казахстан)
Производственные руководители
Сергей Филиппов
Председатель рабочих советов,
ОК Русал

Михаил Дьяков
Генеральный директор,
ГК Традиция

Андрей Софонов
Управляющий директор,
АЗ «ГАЗ»

Сергей Чадин
Финансовый директор,
ГК Авилон
Экспертный совет
Совет программы включает представителей академической среды и реального сектора; формирует запрос со стороны реального сектора и гарантирует высокое качество экспертизы
Вячеслав Болтрукевич
Генеральный директор,
Lean Institute Russia – председатель Совета
Олег Зупник
Business Transformation Leader,
Philips
Алексей Порошкин
Руководитель практики Implementation,
McKinsey
Юрий Рубаник
Директор Центра новых технологий управления
Денис Лукманов
Председатель Совета директоров, Уральский пружинный завод
Михаил Дьяков
Генеральный директор,
ГК Традиция
Jim Womack
Автор книг "Машина, которая изменила мир", "Бережливое производство"
Образовательная программа
19 января 2023 г. – 14 октября 2023 г.
Модуль 01
ПС: Организация
19 - 22 января

  • Базовые понятия: открытая и закрытая система, приоритет целого над частным
  • Изучение опыта повышения эффективности российских и зарубежных компаний
  • Архитектура производственных систем и модель операционной эффективности
Модуль 02
ПС: Процессы
2 - 5 марта

  • Понятие процесса и виды процессов внутри предприятия
  • Планирование, мониторинг, контроль качества
  • Непрерывное совершенствование, инструменты решения производственных проблем
Модуль 03
ПС: Стажировка на предприятии
10 - 14 апреля

  • Изучение инфраструктуры развития ПС предприятия
  • Реализация улучшений на предприятии в сопровождении экспертов
  • Практика вовлечения сотрудников в процесс улучшений
Модуль 04
ПС: Люди
25 мая - 28 мая

  • Эффективная работа в команде
  • Уровни рабочей зрелости
  • Подходы к изменению культурной среды
Модуль 05
ПС: Развитие
29 июня - 2 июля

  • Оценка потенциала эффективности
  • Управление изменениями на предприятии
  • Взаимосвязь финансовых и производственных показателей
Демо-день
14 октября

  • Церемония завершения программы
  • Презентация бизнес результатов проектов развития, реализованных участниками
  • Обсуждение образовательных результатов программы ‘Производственные системы’
Отзывы о программе
Структура программы
ПРЕ МОДУЛЬ
Подготовительные задания
и тестирование
ПС: ОРГАНИЗАЦИЯ
Москва
4 дня
ПС: ПРОЦЕССЫ
Москва
4 дня
СТАЖИРОВКА
Предприятие
5 дней

ПС: ЛЮДИ

Москва
4 дня

ПС: РАЗВИТИЕ

Москва
5 дней
ДЕМО-ДЕНЬ
До начала обучения пройдете тестирование и сформулируете цели обучения
Во время программы 75% обучения составят кейсы, проработка моделей, работа в группах
Между модулями вы будете вовлечены в регулярное взаимодействие с куратором и одногруппниками
После обучения вы станете частью производственного клуба – выпускников Lean Institute Russia
Инвестиции
Один участник
490 000 руб.
Два участника
950 000 руб.
Команда из трех человек от предприятия
1 390 000 руб.
Программа включает
  • 5 модулей
  • Комплект учебных материалов
  • Стажировка на предприятии
Программа не включает
  • Проезд участников к месту проведения
  • Проживание и питание на модулях
Дополнительные возможности
  • Диагностика предприятия перед программой
  • Дополнительный модуль после программы
  • Сопровождение при развертывании проектов
Регистрация на программу обучения

Предприятия – партнеры программы

Программа реализуется в партнерстве с производственными компаниями

с уровнем развития производственных систем на мировом уровне

РАДЫ ОТВЕТИТЬ
НА ВОПРОСЫ

Для получения более детальной информации

свяжитесь с директором программы


Вячеслав Болтрукевич

vb@lean.ru

Заказать звонок